本人于2016年7月入職，先后從事融媒平臺“花生FM”客戶端運(yùn)營、快手佛山創(chuàng)新發(fā)展中心策劃采編、超粵傳播MCN全媒體隊伍建設(shè)、文旅消費(fèi)數(shù)字營銷等工作，是傳媒互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的“資深玩家”，也是垂類產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的“新手小白”。
在這8年的職業(yè)生涯，我與佛山傳媒共成長。緊扣習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合的重要命題，我搶抓機(jī)遇，勇創(chuàng)新，樹標(biāo)桿，積極探索佛山傳媒在媒體深度融合發(fā)展的新路徑。在此，我想分享成長路上的三個“力”：學(xué)習(xí)力、行動力、復(fù)盤力。
一、學(xué)習(xí)力
學(xué)習(xí)力，是一個人最強(qiáng)的競爭力。佛山傳媒不斷變革，我也在持續(xù)自我增值。
非新聞專業(yè)出身、半路入行的我，曾經(jīng)對新聞采編工作一知半解，也一度認(rèn)為“流量為王”，以傳播數(shù)據(jù)作為標(biāo)尺，來檢驗內(nèi)容質(zhì)量和群眾滿意度。然而，隨著越來越多新聞媒體和自媒體為了追流量、博眼球，我愈發(fā)理解傳媒的初心和使命，也更認(rèn)識到“內(nèi)容為王”的定義和價值。為了快速補(bǔ)足個人專業(yè)能力不足，我積極參與臺內(nèi)外全媒體采編和政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程，比如《2020年全國短視頻與直播高級運(yùn)營管理人才培訓(xùn)班》《2021年廣東省網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目審核員培訓(xùn)班》，考取記者證和全媒體運(yùn)營師，評為廣播影視新聞專業(yè)中級職稱，逐步提升作為新聞從業(yè)者的資格能力。
當(dāng)媒體融合進(jìn)入深水區(qū)，我負(fù)責(zé)媒體超粵傳播MCN建設(shè)，探索采編隊伍的網(wǎng)絡(luò)IP孵化，推動主力軍挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場。在此階段，我持續(xù)走訪調(diào)研業(yè)內(nèi)同行，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短；臺內(nèi)跨部門協(xié)同，廣泛征詢意見，研討新業(yè)態(tài)發(fā)展制度；對標(biāo)網(wǎng)絡(luò)大咖，推進(jìn)主持人IP孵化，探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。為鍛煉和鞏固自身網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的專業(yè)能力，我通過了全國演出經(jīng)紀(jì)人資格考試，為后續(xù)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
如今，佛山傳媒正聚焦在互聯(lián)網(wǎng)端建立起強(qiáng)大的全媒體傳播體系、構(gòu)建面向市場的數(shù)字經(jīng)濟(jì)能力兩個目標(biāo)，加快形成生產(chǎn)、傳播、經(jīng)營、數(shù)智化等新質(zhì)生產(chǎn)力。本人作為數(shù)字商務(wù)副總經(jīng)理和數(shù)智官，尤其重視數(shù)據(jù)的價值和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。經(jīng)過一段時間的自我學(xué)習(xí)，我通過了全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試，具備高級工程師資質(zhì)，擁有扎實的理論基礎(chǔ)和項目實操經(jīng)驗。
二、行動力
如果說學(xué)習(xí)力代表的是“輸入”，那么行動力代表的應(yīng)該是“輸出”。這8年時間，我以媒體人的身份嘗試了不少“新行業(yè)”。每次新的嘗試，我總能收獲驚喜。
幾年前，我深度參與佛山傳媒和互聯(lián)網(wǎng)平臺快手科技的戰(zhàn)略合作，策劃執(zhí)行了一個又一個電商主題類項目。當(dāng)我個人躬身入局電商業(yè)態(tài)，跟蹤報道佛山制造電商發(fā)展路徑過程中，我發(fā)現(xiàn)，順德制造正從傳統(tǒng)代工逐步轉(zhuǎn)向設(shè)計驅(qū)動，其營商環(huán)境優(yōu)化和市場創(chuàng)新活力離不開政策扶持。為了記錄這個產(chǎn)業(yè)升級之路，我和同事們連續(xù)三個月蹲點采訪，深度采訪廣東工業(yè)設(shè)計城運(yùn)營方、設(shè)計研究院院長、順德設(shè)計公司高管、工業(yè)設(shè)計師等從業(yè)者、產(chǎn)品使用者和學(xué)者專家，多個角度挖掘豐富的一手鮮活素材。多少個日夜，我們翻查解讀了多份政策材料，從經(jīng)促局、鎮(zhèn)政府等部門收集到詳盡的數(shù)據(jù)材料，分析順德工業(yè)設(shè)計對本地、廣東省乃至全國的影響。2020年12月9日“中國設(shè)計活動日”當(dāng)晚，我們連夜守在技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊的辦公室，對音頻、視頻、圖文的交互設(shè)計改了一遍又一遍，終于趕在零點前掐點發(fā)布了《小設(shè)計，撬動大工業(yè)——工業(yè)設(shè)計賦能高質(zhì)量發(fā)展》長幅互動式漫畫融媒產(chǎn)品。功夫不負(fù)有心人，該作品獲得了2020年度廣東省廣播影視獎新媒體版面編排類二等獎。
三、復(fù)盤力
有人說，復(fù)盤的能力決定了成長的速度。我們也許不能改變環(huán)境，但能在每次復(fù)盤時候，反思自己的思維和行動。只有改變自己，才能達(dá)到更高的目標(biāo)。
傳媒機(jī)構(gòu)改革后，我進(jìn)入了數(shù)字商務(wù)公司，肩負(fù)著數(shù)字營銷的重任。從新媒體副主任，競選為公司副總，無論是接管的文旅垂類，還是企業(yè)管理，對我而言都是全新的挑戰(zhàn)。過去，傳媒旅游帶團(tuán)經(jīng)營收入盤子大，利潤小。尤其是經(jīng)歷疫情三年，旅游業(yè)態(tài)發(fā)生巨大改變。合作的旅行社生存困難，有預(yù)算投放的景區(qū)酒店轉(zhuǎn)戰(zhàn)攜程、抖音、小紅書等平臺。如此下去，佛山傳媒文旅垂類數(shù)字營銷亟需找到破局點。為此，我花了大半年時間，和團(tuán)隊走訪旅行社、地接社、供應(yīng)商、景區(qū)、酒店、文旅自媒體達(dá)人等，從零搭建文旅行業(yè)知識體系；申報中心新垂類項目，帶領(lǐng)團(tuán)隊以文旅品牌“佛系玩家”，搭建“公眾號+視頻號+企業(yè)微信+小程序+佛山+”全域運(yùn)營矩陣，依托廣播引流和數(shù)字運(yùn)營能力，在互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)文旅推廣平臺陣地；階段性復(fù)盤產(chǎn)品銷售情況，分析用戶畫像、消費(fèi)需求等營銷數(shù)據(jù)，調(diào)整自營文旅產(chǎn)品組盤策略，自營產(chǎn)品利潤率同比增長。在探索的路上，我走過彎路，也踩過坑，但每一次成功和失敗的復(fù)盤，讓我愈發(fā)了解這個行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，也讓我更篤信文旅數(shù)字營銷的未來。堅持正向思維，腳踏實地地去落實和改進(jìn)，未來可期。
過往不念，當(dāng)下不雜，未來不懼。不滿足于過去的成績，也不焦慮暫時的困局。迎著傳媒改革東方，我邁步向前。